|
УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕГО И ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
города НОРИЛЬСКА
МБОУ «ЦЕНТР ОБРАЗОВАНИЯ №1»
* 663317, Красноярский край, г. Норильск, ул. Мира, дом № 3, ((приемная) (3919) 48 10 65,
(/ факс (3919) 48 10 66 Е-mail: center1_norilsk@mail.ru
|
УТВЕРЖДЕНО:
Директор
МБОУ «Центр образования №1»
г.Норильска
__________О.И.Зубкова
«07 » сентября 2009 г. |
СОГЛАСОВАНО:
Председатель
профсоюзной организации
МБОУ «Центр образования №1»
г.Норильска
__________Л.В.Ворхлик
«07» сентября 2009г. |
Положение
о дифференцированной оплате труда административных работников
МБОУ «Центр образования №1» на период до 31 декабря 2009 года
Настоящее положение действует на основание Положения УО о доплатах руководителям образовательных учреждений от 19. 11. 01. с целью усиления материальной заинтересованности заместителей директора в развитии творческой активности и инициативы при реализации поставленных задач, повышения качества образовательного процесса, закрепления педагогических кадров.
Для реализации поставленных целей вводятся следующие виды поощрения:
· Надбавки – за высокую результативность, качество работы, напряженность, интенсивность труда;
· Доплаты – за дополнительную работу, увеличение объема выполняемых работ.
1.Надбавки и доплаты к должностным окладам устанавливаются приказом директора школы в пределах фонда оплаты труда, предусмотренного на выплату надбавок и доплат в соответствии с настоящим Положением, оформляется приказом по образовательному учреждению и протоколом за подписью двух лиц – директора и председателя профсоюзного комитета.
2.Размер надбавок и доплат уменьшается или отменяется приказом директора школы при:
- ухудшения качества работы;
- систематическом некачественном исполнении должностных обязанностей или их грубом нарушении;
- наличие дисциплинарных взысканий по результатам проверок;
- нарушений трудовой дисциплины;
- невыполнение какого – любо пункта данного Положения.
3.Надбавки и доплаты устанавливаются по следующим параметрам:
I. постоянные доплаты административным работникам :
|
1.1. |
Управленческая компетентность заместителей. Научная организация труда. |
до 20% |
|
1.2. |
Сохранение контингента учащихся (отсутствие «отсева», системные профилактические мероприятия) |
до 20% |
|
1.3. |
Организация и проведение мониторинговых мероприятий образовательного процесса. |
до 20% |
|
1.4. |
Организация и руководство инновационными проектами |
до 10% |
|
1.5 |
Обеспечение санитарно-гигиенических условий по сохранению здоровья согласно режимов СаНПиН |
до 20 % |
|
1.6. |
Расширение зоны деятельности в связи с созданием единого воспитательного пространства |
до 20% |
|
1.7. |
Укрепление и модернизация учебно – материальной базы учреждения |
до 20% |
|
1.8. |
Работа с программами КИАСУО и ИСО, ЕГЭ, КПМО, «Движение» |
до 30% |
|
1.9. |
Рациональное использование и расходование финансовых средств, привлечение дополнительных средств для развития и укрепления материально-технической базы учреждения. |
до 20% |
|
1.10 |
Ведение табеля учета рабочего времени и оформление документации по фонду доплат |
до 25% |
|
1.11 |
За работу в две смены |
до 20% |
|
1.12 |
За техническое обеспечение и контроль работы автогаража |
До 25% |
|
1.13 |
За курирование и обеспечение учебно-воспитательного процесса в СИЗО |
до 30% |
|
1.14 |
Организация документооборота с автотранспортными предприятиями, РЭО ГИБДД, НДШБД |
До 20% |
|
1.15 |
За курирование деятельности Управляющего совета ОУ |
До 10% |
|
1.16 |
За расширение объема работ по установлению и регулированию связей с общественностью, предприятиями, методическими центрами и др ОУ |
до 30% |
| 
